Vyšší výkonnost vašeho prodeje

Vyšší výkonnost vašeho prodeje

Díky účinnějším metodám, postupům i vyšším schopnostem vašich obchodníků můžete s naší pomocí dosahovat mnohem lepších prodejních výsledků.
Prodejní trénink na míru

Prodejní trénink na míru

Vytvoříme pro váš obchodní tým specifické vysoce účinné tréninkové moduly. Rozvoj přizpůsobíme podmínkám vaší společnosti tak, aby přinesl co nejlepší prodejní výsledky.
Profesionální řízení prodeje

Profesionální řízení prodeje

Vaši manažeři prodeje mají podstatný vliv na úspěšný prodej vaší společnosti. S naší pomocí budou ještě výkonnější.
Prodej ve 3. miléniu

Prodej ve 3. miléniu

Koncept Mercuri International „Prodej ve 3. miléniu“ pomůže vašemu týmu získat a používat dovednosti potřebné pro úspěšný profesionální prodej.

Taking Sales to a Higher Level

Zpět

Historie

S prověřenými výsledky a moderními řešeními přináší Mercuri skutečnou hodnotu

Společnost Mercuri International vznikla před více než 50 lety díky spolupráci 2 švédských podnikatelů Curta Abrahamsona a Heinze Goldmana.

Jejich hlavní motivací byla pomoc švédským společnostem úspěšně realizovat své strategie na trhu. Přístup a metody zaměřené na dosahování výsledků zákazníků umožnily této původně skandinávské společnosti vyrůst do současných rozměrů a stát se vedoucí společností v oblasti "sales performance consulting“ – globálně i lokálně. Velmi pozitivní vliv na růst a postavení společnosti má i naše silná firemní vize a kultura.

Naše pobočky najdete ve více než 40 zemích. 15 000 společností si nás zvolilo za partnery při optimalizaci prodeje a rozvoje pracovníků prodeje. Řada z nich s námi spolupracuje souběžně až ve 20 zemích. Spolupráce často trvá i více než 15 let.  Naše úspěchy vychází především z velmi úzkých vztahů s našimi klienty a maximálního zaměření na zlepšení jejich tržního postavení.

Na českém trhu působí Mercuri International od roku 1992. Za téměř čtvrtstoletí pomohli konzultanti Mercuri vybudovat nebo „zprofesionalizovat“ stovky prodejních organizací – jak lokálních poboček globální společností, tak transformujících se nebo nově vzniklých českých firem.

Díky optimalizovaným prodejním procesům, funkčním systémům řízení a pracovníkům připraveným úspěšně řešit aktuální prodejní situace se společně podařilo v mnoha společnostech podstatně zvýšit efektivitu a výsledky prodeje.